上海藤建家具有限公司

About Us关于我们

Phirosophy
经营理念

“让客户满意的企业”
“让员工喜欢的企业”

藤田建装是于1924年,诞生于东京浅草的定制商业展台及展柜的「藤田店铺装饰专营店」。即时在多样化的商品中,也能用独特构思制作的实例在点心行业中大受欢迎。当时,东京的点心店基本上都用我公司的装潢。之后,接到在日本先驱开展超级市场的客户委托,开启了店铺装潢的工作,开始了美容院、餐饮、咖啡店等各种类型的店铺设计与施工。正式向内装潢建筑公司迈进了一步。而且,随着时代和客户的需求变化,事业也在不断地进步。实现了进入中国和越南,做到多方面的事业支援。一直以来都是稳步前进,今后也会瞬息万变,成为能够提供让客户满意的服务为宗旨的企。

Vision
我们要成为别人理想的目标

把想象打造出来。专注于产品制造。

Misson
公司的承诺

人们聚集在一起,度过舒适快乐时光的商业空间。不断地在街道上创作出「让世界充满幸福的空间」。

Message
总经理致词

从工厂成立前的市场调查、到通过OEM成立工厂,至今与上海藤建家具共同一路走来。中国政策及人们生活水平的变化令我震惊。同时,政府对环境强化管制的变化非常大,本公司也把环境问题当作首要项目认真地去对待。如今,在上海松江工业区能够生产木工油漆产品的木工厂似乎很稀少了。

通常中国的木工厂基本是流水作业,擅长大批量少品种的生产,所以不适合少批量多品种的生产。在上海藤建家具的工厂内有10组7~8人的木工队伍,能应对大批量少品种自不用说,还具备应对小批量多品种的生产优势。而且对于超大型产品,也可以进行组装完成后的质检验收。当然,出货的时候会拆分后出货,但是组装过的产品在施工现场重新组装是很容易的。正如上述,比起其他工厂,值得骄傲的是:我们是能把顾客的各种想象打造成实物的工厂。

作为总公司的藤田建装参与从事各种各样的商业设施·空间的创造。其中一环致力于的是“把想象打造出来。专注于产品制造。”作为理念,提供“让世界充满幸福的空间”的主题。上海藤建家具也将为这个主题尽一份力。

今后,致力于成为满足顾客期待的合作伙伴,将是上海藤建家具永恒的主题。我们将通过提供家具生产,继续努力让顾客满意。

上海藤建家具有限公司  
总经理 安孙子 芳和  

Outline
公司概要

公司名称 上海藤建家具有限公司
Shanghai Token Funiture Co., Ltd.
所在地 上海松江工业园区开明路268号
〒201613
Map
成立 日本法人独资 2008年9月9日 株式会社藤田建装100%出资
资本金 6,000万日币
代表人 董事长:藤田守広(株式会社藤田建装 取締役副会長)
总经理:安孙子芳和
工厂规模 占地面积15,000㎡ 建筑面积9,600㎡
从业员数 日籍人员:4名 管理部・营业部・开发部・生产部
本地人员:190名 管理部・营业部・开发部・贸易部・生产部/木工工人・油漆工人・五金工人
事业内容 木工产品的生产、五金产品的生产、招牌・石材・瓷砖・玻璃等的出口
许可登陆 ・中华人民共和国外商投资企业 (2008年9月9日取得/2011年12月30日更新)
・取得海关认定(2012年3月)
交易银行 ・中国银行 春申路支行
・日本东京三菱UFJ银行 上海分行
特征 是经营内部装修施工业的母公司藤田建装企业下的木工・五金生产工厂。提供与在日本国内生产的产品同样的质量,提供超过日本国内的性价比产品。

History
沿革

前身/上海市场调查和上海藤建木业有限公司开业
2001年3月 在中国,开始调查木材、建筑材料等。
5月 通过外协厂家开始在中国生产木工家具。
2004年4月 在上海市闵行区取得上海藤建木业的营业执照。
2005年3月 中国木工工人在日本的研修正式开始,延续至今。
2006年1月 设计人员去日本总公司(藤田建装)的研修开始。
2008年1月 藤建木业・五金部门开工。
9月 上海藤建电子有限公司(现藤建家具)成立。自己公司开始生产LED看板・招牌。
2009年1月 开始生产与大公司连锁店一起共同开发的独创规格品。(实现大幅度降低成品)
2010年3月 在上海市松江工业区开设第2工厂。木工生产扩大。
现况/上海藤建家具
2011年12月 上海藤建电子有限公司的营业内容变更及公司更名。以此扩大上海藤建家具的家具生产。
藤建木业的所有部门转至藤建家具名下。
2012年3月 上海藤建家具所有部门转至上海市松江工业区内工作。
上海藤建家具取得贸易资格。
2014年5月 上海藤建家具(藤建木业)成立十周年。
2017年10月 为了加强员工的安全,开始更换工厂内所有集尘设备,及依次更换设备。
2018年9月 为了推进员工及生产环境,开始全面更换油漆水幕帘的排气设备,及依次更换气体过滤循环的相关设备。
2019年5月 上海藤建家具(藤建木业)成立十五周年。
为了抑制和削减VOC发生,在工厂内设置了涂胶的场所,同时加强了换气设备。
9月 通过增设3台NC机器,及更换了其他木工机器来增强生产力。
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